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Imagen del proceso de logística en una empresa

Un asesor en consultoría logística tiene la capacidad de indicar la mejor manera de trasladar las materias primas o productos terminados desde los proveedores hasta los clientes, de forma eficaz y eficiente. Detectar errores básicos en el movimiento logístico dentro y fuera de la empresa, ayuda a disminuir costos e incrementar la velocidad de comercialización, elevando así la competitividad de la empresa frente a otras.

 

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Análisis de Proceso Logístico Interno y externo

El análisis del proceso logístico tiene grandes implicancias en el éxito y en la competitividad de una empresa frente a otra. Una buena organización logística puede generar grandes mejoras en las siguientes variables de la empresa: reducción de costos, mayor velocidad en la comercialización, incrementar la calidad de atención al cliente y minimizar los costos de mantenimiento.

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Análisis de distribución y Lay Out

Consiste en mejorar la integración de las diferentes áreas operativas y funcionales que conforman una empresa. Ayuda a organizar de la mejor manera posible las instalaciones en el aspecto logístico de un edificio. Abarca no sólo el arreglo y composición de las secciones funcionales internas a dicho edificio, sino también de las áreas externas.

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